Magor Csibi — Head of Leadership and Organizational Culture Practice at Trend Consult Group
Head of Leadership and Organizational Culture Practice at Trend Consult Group
Magor Csibi ranks #511 of 19,190 LinkedIn creators in Education Management, and is a standout voice in Romania. They have 59.2K followers and published 11 posts in the last 30 days at a 0.3% average engagement rate.
- 59.2K followers
- 11 posts / 30d
- 0.3% avg engagement
- 71 follower growth / 30d
The roast
Magor talks about building humanistic cultures while holding the engagement rate of a digital lobby plant. You’re teaching team efficiency with a follower count that suggests you’re the only person actually listening to your lectures.
About Magor
A dreamer and a firm believer that we can have humanistic culture, caring organizations and authentic leaders.
Highlights
- Big Audience — 59,219 followers · top 1%
- Top 5% in Romania — Ranked #95 of 3566 creators
- Top 10% in Education Management — Ranked #3 of 54 creators
- Consistent Creator — 8 posts in 30d · top 25%
Recent posts
Vara asta am zis să experimentăm puțin și am creat cu Andrei - Stefan Dodan un workshop de care aș fi avut mare nevoie acum câțiva ani când îmi tot puneam întrebări existențiale în presiunea constantă a carierei. Vom face ce n-a mai făcut niciunul dintre noi, adică un open, la care se poate înscrie oricine și vom aborda câteva teme cruciale pentru noi. De exemplu vom căuta să înțelegem de ce tăcem de atât de multe ori, deși am avea lucruri de zis? Vom discuta despre mediile nesigure, care tind să-ți creeze ideea în cap că de fapt tu ai fi problema. Vom explora cum putem să spunem NU și cum să
32 reactions · 0 comments · 1 reposts
Un ultima vreme am inceput sa-mi monitorizez antrenamentele cu AI, ca sa am un istoric, progresie etc. Azi ma intreaba dupa antrenament, la ce intensitate am lucrat. Raspund fara sa stau pe ganduri, ca 75%, la care el, deci nu foarte intens, controlat, fara chinuiala. M-a surprins raspunsul. Ce descria el, la mine era clasificat la 40%, max 50%. Si mi-am dat seama ca mai nimeni nu mi-a explicat performanta si eficienta, desi toata viata mea m-am cam antrenat. Doar ca la mine 75% era mai degraba aproape de 100%, iar in momente importante incercam mereu sa-mi fortez limitele. Si probabil nu
56 reactions · 8 comments · 0 reposts
Am avut ieri un exeplu foarte graitor despre faptul ca oamenii in nici o organizatie nu pot fi catalogate ca resurse sau reduse la votul lor. Fiecare om, in fiecare organizatie are o personalitate, gandire proprie, idei si vise proprii. Deseori tindem sa credem ca e de ajuns sa folosim batul si morcovul si sa apelam la frici si dorinte ca acesti oameni sa se comporte cum vrem noi. Doar ca umanitatea vine cu unicitate, cu impredictibilitate, iar cand suntem tratati ca masa amorfa, fara nevoi si ganduri proprii, vom reactiona. Oamenii nu sunt resurse si reactioneaza diferit la stimuli. Perfor
67 reactions · 1 comments · 1 reposts