Kelly García — Ayudo a managers y equipos a rendir más con un sistema de liderazgo real | SDR Senior| Talent & Leadership Advisor en Booster 🚀
Ayudo a managers y equipos a rendir más con un sistema de liderazgo real | SDR Senior| Talent & Leadership Advisor en Booster 🚀
Kelly García ranks #321 of 19,190 LinkedIn creators in Human Resources, and is a standout voice in Spain. They have 12.0K followers and published 45 posts in the last 30 days at a 0.5% average engagement rate.
- 12.0K followers
- 45 posts / 30d
- 0.5% avg engagement
- 583 follower growth / 30d
The roast
Kelly promises to replace intuition with a "system," which explains why she spent the last month vomiting 33 posts into the feed just to capture the attention of a rounding error. You aren't advising anyone on leadership, Kelly; you’re just the human version of a spam filter for managers.
About Kelly
De la administración al desarrollo real.Llevo más de 8 años abriendo puertas en entornos B2B. Y si algo he aprendido en ese tiempo es que las mejores conversaciones no empiezan vendiendo un producto. Empiezan entendiendo un problema real. El problema que más me encuentro ahora mismo: Empresas que crecen. Equipos que se estancan. Managers que lideran a golpe de intuición porque nadie les dio un sistema para hacerlo de otra forma. Eso es exactamente lo que resuelvo desde Booster, la IA diseñada para managers. No es una herramienta de evaluación anual. No es un dashboard de métricas. Es el sistema que hace que el liderazgo ocurra de forma continua con contexto, con seguimiento, con IA que acompaña al manager en tiempo real. Sin Excel. Sin depender de la memoria. Sin que las conversaciones importantes se pierdan. Trabajo con CEOs, founders y directores de People en empresas de 200 a 1000 personas que saben que su mayor palanca de crecimiento son las personas y que necesitan que el liderazgo escale con la empresa.* IA de Acompañamiento: Cambiamos la gestión intuitiva por un copiloto de IA que ofrece soporte proactivo a los managersen tiempo real.* Engagement con Datos: Insights diarios de equipo, OKRs actualizados y visibilidad total para mejorar la experiencia del empleado.* Hábitos de Liderazgo: Instalamos el sistema que profesionaliza a los líderes y potencia la capacidad de ejecución de los equipos.Si tu empresa crece pero el liderazgo de tus managers no escala al mismo ritmo, hablemos. 📩 kelly@freshpeople.team 📞 +34 623 05 19 34---------------------------Algunos hitos que me definen: 📌 Parte del equipo con mayor rendimiento en una empresa de formación en LATAM 60.000 € de facturación recurrente mensual 📌 En Probance, contribuí a escalar el negocio de menos de 400K € a más de 4M € en tres años 📌 Abrí mercado en México y Honduras para una empresa de RRHH y consultoría desde cero.Lo que sé hacer bien: → Convertir prospección en pipeline real, no en actividad sin sentido → Cold calling con contexto, intención y escucha no el de "llamo a ver qué pasa" → Mapeo de cuentas, cualificación y creación de pipeline predecible en outbound → Abrir mercado en entornos nuevos y competitivos con creatividad y método.
Highlights
- Consistent Creator — 22 posts in 30d · top 5%
- Top 5% in Human Resources — Ranked #5 of 102 creators
- Top 10% in Spain — Ranked #23 of 319 creators
- Big Audience — 11,954 followers · top 25%
Recent posts
El crecimiento no rompe solo estructuras. Rompe la forma de liderar. Crecer no solo tensiona la operación. Tensiona la gestión. Al principio, muchas cosas funcionan por cercanía. Por intuición. Por conversaciones rápidas. Por managers que “más o menos” lo sacan. Hasta que la empresa crece. Y lo que antes se resolvía fácil, empieza a fallar: – decisiones que tardan más – conversaciones que se posponen – objetivos que pierden fuerza – managers que ya no llegan a todo No porque la empresa vaya peor. Porque el sistema de liderazgo se ha quedado pequeño. Ese es uno de los errores más ha
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¿Cuál ha sido la frase más honesta que has dicho en una llamada y terminó abriendo una conversación? La mía no fue una técnica. Ni una pregunta brillante. Ni una objeción perfectamente respondida. Fue una confesión. Le dije al prospecto: “No sé si realmente puedo ayudarte. Si te parece, entendamos primero qué está pasando y luego decidimos si tiene sentido seguir hablando.” Hubo unos segundos de silencio. Y, por primera vez en la llamada, dejó de responder como alguien que quería terminar rápido. Empezó a contarme lo que realmente estaba ocurriendo. Ahí entendí algo. Muchos prospect
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"La pregunta que más miedo me daba hacer." Había una pregunta que evitaba siempre en las Llamadas. Porque pensaba que era demasiado directa. Hasta que decidí hacerla. "¿Qué estáis haciendo ahora mismo para solucionar este problema?" 🔥 Y cambió completamente la conversación. No porque la pregunta fuera brillante. Sino porque dejé de asumir. Como SDR pasamos demasiado tiempo explicando... Y muy poco entendiendo. He aprendido que una buena pregunta abre más puertas que el mejor discurso. Y que la curiosidad vende mucho más que un pitch perfecto. 🏌♀️ 👉 ¿Cuál es esa pregunta que te
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